Pemex con ajustes en busca de credibilidad

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Por: Ing. Esteban Sánchez

 

A la petrolera la alcanzó el destino.

Lo que presenta

José Antonio

González Anaya,

nuevo director

de Pemex, es un

plan de recorte y

ajuste de gastos aprobado por el Consejo

de Administración, y que deberá

convencer a los inversionistas y agencias

calificadoras que han puesto los

reflectores sobre la petrolera.

A Pemex llegará una tijera

fuerte en el gasto. Así debe ser. El

ajuste debe ser creíble. La sección Dinero

de Excélsior (una nota de Nayeli

González), publicaba que el ajuste real

de Pemex podría llegar a los 150 mil

millones de pesos. Es cierto. Viene el

ajuste de los 100 mil millones de pesos

de este año, pero de por sí el presupuesto

de la petrolera era mucho menor

al del año pasado. ¿Qué debe traer el

ajuste de Pemex? Varios ingredientes.

Carlos Serrano, analista en jefe de

BBVA Bancomer, nos recuerda que el

ajuste de la petrolera para ser creíble

debe tener cuatro ingredientes.

Uno, la reducción de pasivos

laborales, que como sabemos es una

empresa con un problema fuerte por el

pago de pensiones (los pasivos por pensiones

tienen un déficit actuarial de 100

mil millones de dólares).

Dos, Pemex debería anunciar

la venta de activos no estratégicos: empresas

que no le sirven para su cadena

de suministro ni de valor, áreas que sólo

las tuvo como acuerdos con el sindicato,

etcétera.

Tres, Pemex deberá manejar un

programa creíble con asociaciones con

el sector privado, pues la Reforma Energética

ya le permite ser socio de los

privados, y lo puede hacer en proyectos

rentables donde no cuenta con capital

para echarlos a andar (serían los famosos

farm outs). E incluso, bursatilizar

activos a través de la nueva Fibra E.

Cuatro, Pemex podría recibir

capital del gobierno federal. El secretario

de Hacienda ha comentado esa

posibilidad, que el gobierno inyecte

capital a Pemex para salvarlo y después

recuperar dicho capital. José Antonio

González, director de Pemex, dará a

conocer los detalles del programa de

ajuste. Lo que se espera del programa

de ajuste se resume en una palabra:

credibilidad para llevar a la empresa a

ser rentable.

No hay duda. Es el primer

ajuste serio de gasto que se hace en Pemex

y sí representa un ahorro de 100

mil millones de pesos. El cálculo del

director general de Pemex, José Antonio

González Anaya, es correcto y sencillo:

la caída del precio del barril de

50 a 25 dólares tumbó ingresos por 100

mil millones de pesos. Son los que se

deben resarcir.

González Anaya hizo un ajuste

sencillo, de revisión de arriba-abajo y

de abajo-arriba.

La primera sorpresa con la que

se topó fueron los pagos a proveedores,

que se dejaron crecer a un ritmo imposible

de manejar: 147 mil millones

de pesos. Este concepto también conocido

como pasivo circulante es enorme

y se han tenido que pagar 20 mil millones

de pesos cada mes. Otra sorpresa

en gasto, que parecía una nimiedad,

fueron en computadoras. En primer lugar

hoy en día ningún gran corporativo

compra computadoras, pero lo peor es

comprarlas más caras que en cualquier

tienda de venta para oficinas. Tan sólo

ahí se pudieron ahorrar dos mil millones

de pesos. Sin embargo, quizá la

principal sorpresa fue el monto de los

trabajadores sobre nómina. Por el problema

de Pemex de tener poca eficacia

se pensaría que la nómina está sumamente

abultada. Y desde luego debe

estarlo, pero no al grado de lo que se

pensaba. La nómina de trabajadores

de Pemex representan sólo 10% de los

gastos totales. Son 150 mil empleados

y, desde luego, los programas de eficiencia

podrán reducirlos; sin embargo,

lejos de lo que se cree, la nómina no

es el problema principal de gastos. La

compañía puede ser más eficiente, sin

duda, pero la carga de nómina laboral

no es su principal gasto.

Por ahora es todo; mientras tanto

¡! AQUÍ NO PASA NADA ¡! Para

cualquier información favor de comunicarse

a: editorial@

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